El Proceso de evaluación estratégico
La ciencia detrás del sosiego
El servicio de Diagnósticos es el motor analítico de la Norma de Pervivencia, diseñado para cuantificar el riesgo de sucesión y gobernanza. Al obtener su informe, usted pasa de la gestión basada en la intuición a la toma de decisiones basada en evidencia objetiva.
Tipos de evaluación
- Autodiagnóstico Online: Evaluación inicial de bajo compromiso para que el empresario propietario del negocio conozca su nivel de riesgo y obtenga su Nota de Pervivencia preliminar.
- Diagnóstico Detallado.: Evaluación en profundidad que utiliza la escala de madurez (1-5), comentarios cualitativos, y evidencias documentales para generar la Hoja de Ruta de Implementación. Para proceder a la consultoría.
- Lista de Verificación Requisitada : Herramienta final y rigurosa para la Auditoría de Certificación, enfocada en el cumplimiento estricto de las cláusulas de la Norma y asi poder obtener la certificación
Precisión y trazabilidad analítica
El proceso de diagnóstico garantiza la integridad de los datos en cada etapa:
Pervivence
Asistente de diagnósticos que utiliza algoritmos de Inteligencia Artificial para analizar complejos patrones organizativos (gobernanza, cultura, estructura) e identificar los puntos críticos de forma rápida y precisa.
Estructura modular
Las preguntas se organizan en los 6 Momentos Clave de la Pervivencia (Sucesión, Gobernanza, Riesgo Estratégico, etc.), garantizando una revisión exhaustiva de todas las áreas que afectan la longevidad de la empresa.
Generación de entregables
El sistema compila todas las respuestas, evidencias y recomendaciones de la IA para generar el Informe de Diagnóstico Profesional listo para ser presentado al Consejo de Administración.
La única forma de gestionar el riesgo es midiéndolo.
INICIE SU DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO HOY:
- Obtenga su Nota: Realice el Autodiagnóstico Online Gratuito y reciba su «Nota de Pervivencia» al instante.
- Agende su Estrategia: Use su informe personalizado para agendar una sesión confidencial con un Consultor y definir el plan de acción a medida..