Consultoría de Pervivencia:

Implementación rigurosa y ruta a la Certificación.

Acompañamiento tutorizado

La Fase de Ejecución. Transforme las vulnerabilidades del diagnóstico en un sistema formalizado, objetivo y auditable listo para el sello COMPECER®.

La hoja de ruta estructurada

De la estrategia al sistema certificado

El servicio de Consultoría corresponde a la Fase 2: Soporte a la Implementación. Es el paso crucial que sigue al diagnóstico y es ejecutado por nuestros consultores socios certificados. Su objetivo es establecer un marco de gobernanza sólido y preparar el camino para la sucesión efectiva, asegurando que su empresa cumpla con las condiciones previas para la obtención del Certificado.

Nuestra misión es transformar las vulnerabilidades identificadas en un sistema formalizado, objetivo y auditable que garantice la pervivencia, el sosiego organizativo y el crecimiento sostenido.

Los 6 momentos clave

Nuestra Consultoría garantiza la integración de los requisitos de la Norma de Pervivencia en sus procesos clave, siguiendo los módulos de la metodología:

 

Contexto Organizativo

Contexto Organizativo

Validar y documentar formalmente la misión, visión y valores. Analizar las expectativas de las Partes Interesadas Críticas y su impacto en la continuidad.

Gestión de la sucesión

Gestión de la sucesión

Identificación de roles críticos y creación de planes de transición detallados.

Riesgo estratégico y cumplimiento

Riesgo estratégico y cumplimiento

Mitigación de riesgos de continuidad y desarrollo de estrategias que garanticen la viabilidad económica a largo plazo.

Cadena de Valor

Cadena de Valor

Fortalecimiento de las relaciones con clientes, proveedores e inversores para asegurar la estabilidad durante procesos de transición.

Gobernanza y Compliance

Gobernanza y Compliance

Alineación con normativas y formalización de estructuras para asegurar que el legado esté libre de riesgos legales y reputacionales.

Plan de Sostenibilidad

Plan de Sostenibilidad

Documentación del Plan de Pervivencia completo, con objetivos SMART y asignación de recursos. Validación interna de que todos los requisitos de la Norma están implementados.

Formalización de la Gobernanza

La Consultoría se mide por sus entregables tangibles. Estos documentos críticos transforman acuerdos informales en activos auditables.

  • Protocolo de Sucesión Formal: Documento que establece una secuencia clara y estructurada de las fases del proceso de sucesión, incluyendo la definición de los Requisitos para el Continuador (competencias técnicas y de liderazgo).
  • Protocolo Familiar (si aplica): Documento formalizado que regula las relaciones entre la familia, la empresa y la propiedad, encauzando los conflictos potenciales.
  • Plan de Pervivencia Ajustado: Elaboración o ajuste del plan detallado que contemple la temporalización del proceso, los responsables asignados y las métricas para medir el avance hacia la certificación.

Pase de la planificación a la ejecución sólida.

INICIE SU PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN HOY:

  1. Revise su Diagnóstico: Si ya obtuvo su «Nota de Pervivencia», podemos usarla como base para la implementación.
  2. Consulta de Alcance: Agende una sesión confidencial con nuestro Consultor Certificado para dimensionar el Proyecto de Implementación a medida y obtener su presupuesto final.